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管理会计人员应掌握的六大财税刹车系统

2020-01-10 18:25 上元教育
上元管理会计研修班/管理会计人员应掌握的六大财税刹车系统
 
管理会计,它面向未来,承担的是计划、控制、决策和评价职能。管理会计人才面对未知的未来,需要运用专业方法进行信息的整合和分析,总结经验指出不足,提升效率从而达成企业战略目标。
 
上元管理会计研修班课程立足高端,以实践及应用为学习目的,以财务经理岗位技能为主线,系统学习财务报表分析、税务筹划及稽查应对、成本分析与控制、预算管理、企业内部风险控制等模块,并以企业真实业务为实战案例,有针对性的对学员进行全面、系统、专业的训练,以适合各种企业的成本会计、财务主管、财务经理等财务管理岗位需求,通过6门核心财税管控课程,使学员掌握以下能力:
 
财务报表分析
(1)全面掌握财务报表分析要点;
(2)熟练出具财务分析报告,提出财务决策;
(3)深入分析企业运营能力;
(4)熟练掌握不同主体对报表的需求(如银行、工商、税务、投资股东等)。
 
税务稽查
(1)洞悉稽查的原因及如何分析;
(2)熟练稽查的准备应对等工作及经典案例分析;
(3)熟知稽查方法并掌握其应对技巧;
(4)掌握在稽查中自救的方法。
 
内部风险控制
(1)财务运营中的风险防范;
(2)控制企业资产流失、亏空、减少浪费、节约企业成本;
(3)制定相关内部控制流程及制度,做好风险防范准备措施;
(4)规范财务账务核算、监督管理财务人员。
 
税务筹划
(1)掌握主要税种的筹划思路及技巧(增值税、企业所得税、个税);
(2)营改增后的筹划思路技巧;
(3)帮助企业降低税负、改善经营、提高利润、合理进行税务管控、节约税务成本。
 
成本核算分析
(1)学会如何帮助公司做好企业新项目的相关成本预算、核算、监督管理;
(2)发现成本管理中需要关注的关键点(如采购风险、生产舞弊、浪费、窝工、存货积压等);
(3)精算成本到各部门、环节,为人事部提供考核依据、用人决策。
 
预算管理
(1)能完成整套预算的编制;
(2)学会预测与规避经营风险;
(3)让企业有限的资金合理化利用;
(4)对企业战略发展提供可提供性依据。
 
 
培训对象(目标客户群体)
【具备会计理论基础】熟悉会计基础理论知识;了解相关税收法律、法规
【具备核算会计实操经验】掌握工业企业会计核算,懂全盘账务处理流程
【具备编制财务报表能力】可以独立编制资产负债表、利润表、现金流量表等
【2年以上企业工作经验】对企业运营、流程有一定了解;熟悉企业架构、各部门职责

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